LYTS est un réseau de Managers de Transition et vous propose un accompagnement financier : vous choisissez de nous associer à la réussite et nous sommes sur le terrain avec vous
Lever des fonds OU assurer la transition de votre équipe vers les prochaines étapes de développement
Faites le choix du "ET" : nous investissons et nous nous engageons sur le terrain pour réussir
LYTS investit dans des sociétés en pre A-Series, dans le domaine des technologies / Software (habituellement pure-players SaaS ou des sociétés "Digitally Native")
Notre ticket est généralement autour de 100 k€ pour un horizon à 5 ans
Notre équipe est composée de professionnels, cadres dirigeants, disposant d'une double compétence, sectorielle (Santé, Assurance, Distribution, Retail, etc.) et technologique (digital, éditeur, Systèmes d'informations, etc.).
Nous adressons aussi bien les startups "Early Stage" que les entreprises plus matures dans une phase de transformation structurelle, généralement liée aux évolutions du domaine Digital.
Votre société commercialise son activité via un plateforme SaaS et vous avez des problèmes de scale et de croissance ? Notre "Technical Advisory Board" est composé d'experts du Product Management et de l'exécution de la Roadmap dans les équipes d'Engineering. Nous saurons vous faire prendre les décisions d'organisation, de choix techniques pour élever le niveau de performance de vos assets logiciels.
Nous sommes une équipe de Partners expérimentés : nous travaillons ensemble et pratiquons ensemble. Les leçons et les enseignements dont nous faisons bénéficier nos clients, nous les avons appris sur le terrain : c'est d'ailleurs dans la difficulté ou les challenges que nous avons trouvé les clés de la réussite des Missions de Transitions.
Didier FLEURY dispose de plus de 30 années d’expérience professionnelle dont une grande partie dans le secteur informatique (IT).
Consultant indépendant en 1993 il fonde sa Société dans le domaine de l’IT en 1996.
Il cède celle-ci avec succès en 2001 au Groupe Cegedim dont il devient le DSI en 2004, participant activement à la transformation du Groupe dans sa dimension mondiale (+ de 1.200 informaticiens fin 2008 et évolution du CA de 300 à 800 M€ sur la période) après l’acquisition de son concurrent américain DENDRITE.
Depuis 2009 il accompagne des Dirigeants et des Entreprises de tous secteurs (dont de nombreuses Startup et plusieurs Mutuelles de Santé) dans la transformation ou le développement de leurs activités.
Avant tout Manager, il est particulièrement sensible et motivé par les opérations de conduite du changement dans tous les domaines de l’Entreprise. »
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